以卓越的信息技術,持續(xù)推動制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
近日,中國船舶集團某公司簽約開目制造運營管理系統(tǒng)KMMOM CLOUD,將基于開目云原生、微服務、設計工藝制造一體化的KMCLOUD平臺,搭建以業(yè)務協(xié)同為核心目標,計劃執(zhí)行為主線的過程制造管理平臺,實現生產全過程的透明化、精細化管控,提升生產管理效率與高效決策能力。
中國船舶集團以高質量發(fā)展戰(zhàn)略綱要為引領,積極融入“數字化+航運”時代,全方位推動信息化建設,從船舶機電產品數字化協(xié)同設計、數字化生產制造、數字化運營管理、數字化供應鏈協(xié)同等方面發(fā)力,積極推進我國船舶機電產品產業(yè)數字化、智能化轉型升級。
中國船舶集團某公司高度重視數智化轉型升級,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增長,生產任務大幅增加,裝備組成和工藝復雜度提高,科研產品的試制和定型產品的生產交叉并行成為常態(tài),為進一步實現對生產制造過程的有效控制,提升生產信息化水平及公司核心競爭力,并深入貫徹集團公司的數字化轉型戰(zhàn)略,企業(yè)決定與開目軟件開展過程制造管理系統(tǒng)MOM項目合作,以達到提高海洋裝備產品質量、縮短生產周期、提高生產效率的目標。
過程制造管理系統(tǒng)將覆蓋該企業(yè)電子、傳感器、機箱機柜、橡膠等各類車間,搭建集基礎數據管理、任務管理、生產計劃管理、物料管理、車間作業(yè)管理、車間質量管理、車間庫房管理、工裝設備管理、統(tǒng)計分析等為一體的過程制造管理平臺,并與PLM、ERP、CAPP等信息化系統(tǒng)有效集成,形成對計劃、生產、裝配、調試、檢驗等生產業(yè)務流程管理的實時在線管控和全要素精細化管理能力。
項目建設將為企業(yè)構建高效的計劃管理體系,實現生產計劃的靈活管理、生產過程的透明管理、生產數據的便捷采集、產品質量的高效追溯,借助信息化手段突破目前生產業(yè)務管理瓶頸,打通企業(yè)整體的研發(fā)-工藝-制造業(yè)務流和信息流,實現對生產現場實時動態(tài)的管理與控制,提高產品生產過程管理能力與產品質量。
按照“目標導向、頂層規(guī)劃、科學實施、持續(xù)優(yōu)化”的實施方法,開目項目團隊將深度梳理業(yè)務需求,精心繪制項目藍圖,科學制定實施方案,充分發(fā)揮在離散型制造業(yè)數字化生產的技術沉淀和實踐經驗,全力以赴確保項目按時保質保量交付,提升企業(yè)的產品生產質量和生產能力,打造中國船舶集團數字化轉型新標桿!
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