近日，中國船舶集團(tuán)某公司簽約開目制造運(yùn)營管理系統(tǒng)KMMOM CLOUD，將基于開目云原生、微服務(wù)、設(shè)計工藝制造一體化的KMCLOUD平臺，搭建以業(yè)務(wù)協(xié)同為核心目標(biāo)，計劃執(zhí)行為主線的過程制造管理平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的透明化、精細(xì)化管控，提升生產(chǎn)管理效率與高效決策能力。

中國船舶集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要為引領(lǐng)，積極融入“數(shù)字化＋航運(yùn)”時代，全方位推動信息化建設(shè)，從船舶機(jī)電產(chǎn)品數(shù)字化協(xié)同設(shè)計、數(shù)字化生產(chǎn)制造、數(shù)字化運(yùn)營管理、數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同等方面發(fā)力，積極推進(jìn)我國船舶機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

中國船舶集團(tuán)某公司高度重視數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增長，生產(chǎn)任務(wù)大幅增加，裝備組成和工藝復(fù)雜度提高，科研產(chǎn)品的試制和定型產(chǎn)品的生產(chǎn)交叉并行成為常態(tài)，為進(jìn)一步實現(xiàn)對生產(chǎn)制造過程的有效控制，提升生產(chǎn)信息化水平及公司核心競爭力，并深入貫徹集團(tuán)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，企業(yè)決定與開目軟件開展過程制造管理系統(tǒng)MOM項目合作，以達(dá)到提高海洋裝備產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。

過程制造管理系統(tǒng)將覆蓋該企業(yè)電子、傳感器、機(jī)箱機(jī)柜、橡膠等各類車間，搭建集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、任務(wù)管理、生產(chǎn)計劃管理、物料管理、車間作業(yè)管理、車間質(zhì)量管理、車間庫房管理、工裝設(shè)備管理、統(tǒng)計分析等為一體的過程制造管理平臺，并與PLM、ERP、CAPP等信息化系統(tǒng)有效集成，形成對計劃、生產(chǎn)、裝配、調(diào)試、檢驗等生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理的實時在線管控和全要素精細(xì)化管理能力。

項目建設(shè)將為企業(yè)構(gòu)建高效的計劃管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的靈活管理、生產(chǎn)過程的透明管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的便捷采集、產(chǎn)品質(zhì)量的高效追溯，借助信息化手段突破目前生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理瓶頸，打通企業(yè)整體的研發(fā)-工藝-制造業(yè)務(wù)流和信息流，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場實時動態(tài)的管理與控制，提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理能力與產(chǎn)品質(zhì)量。

按照“目標(biāo)導(dǎo)向、頂層規(guī)劃、科學(xué)實施、持續(xù)優(yōu)化”的實施方法，開目項目團(tuán)隊將深度梳理業(yè)務(wù)需求，精心繪制項目藍(lán)圖，科學(xué)制定實施方案，充分發(fā)揮在離散型制造業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)的技術(shù)沉淀和實踐經(jīng)驗，全力以赴確保項目按時保質(zhì)保量交付，提升企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)能力，打造中國船舶集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新標(biāo)桿！