砥礪奮進又一載，繼往開來啟新程。1月14日，開目軟件2023年度經(jīng)營工作總結會議順利召開，全面回顧了公司2023年的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況，并深化部署2024年度的經(jīng)營目標與舉措。公司董事長陳萬領、總經(jīng)理寧靜波攜中高層管理團隊50余人參加了本次會議。

會上，公司產(chǎn)品研發(fā)、交付、營銷、職能等體系分管領導、事業(yè)部領導、產(chǎn)品負責人、業(yè)務負責人先后從2023年度工作完成情況、管理工作、亮點與問題分析、2024年度工作目標與計劃等方面作總結匯報。通過分析與復盤，各體系明確了自身優(yōu)勢以及不足，為2024年全面沖刺，更加明晰方向。

同時，秉持著主人翁的精神，現(xiàn)場大家也就各業(yè)務模塊展開了熱烈討論，以實際工作為立足點，從公司產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務開拓、質(zhì)量控制、服務改善、管理優(yōu)化等各個角度進行了深入交流和探討，大家暢所欲言，為公司發(fā)展建言獻策，也為2024年度目標達成積蓄了堅實的力量！

隨后，寧靜波總經(jīng)理在會上以"調(diào)整、擴大、建設”三組關鍵詞對公司2023年經(jīng)營情況進行了全面總結。并從產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、客戶服務、經(jīng)營管理等方面對2024年工作進行了全面部署。

他提到，2023年是苦練內(nèi)功、夯實基礎的關鍵一年，也是開疆擴土、收獲成果的一年。根據(jù)各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，公司整體呈穩(wěn)健增長，交付體系業(yè)績創(chuàng)歷史新高，打造的多個標桿項目在業(yè)內(nèi)影響深遠；3DCAPP智能工藝市場占有率持續(xù)領先；基于KMCLOUD的PLM和MOM產(chǎn)品成功獲多家裝備制造客戶的高度評價；組織結構快速布局調(diào)整，區(qū)域市場團隊建設配備齊全，本土化專業(yè)服務也逐步完善；數(shù)字化管理與績效考核措施精進優(yōu)化，人才規(guī)模與關鍵人才引進卓有成效。

2024年，公司將持續(xù)加強核心產(chǎn)品與技術的自主創(chuàng)新，開拓與深耕高端制造業(yè)市場，扎實推進交付與運維體系建設，以“效率”為核心，高效快速響應客戶的復雜需求，持續(xù)苦練內(nèi)功，全面提升產(chǎn)品能力、交付能力和服務能力。

最后，陳萬領董事長作總結性發(fā)言。他提到，面對2023年嚴峻的市場競爭環(huán)境，在全體員工的共同努力下，攻堅克難，公司各業(yè)務板塊依然取得了不俗的成績，對全體同事的辛勤付出表達了感謝，同時也分享了工業(yè)軟件自主可控浪潮下發(fā)展形勢、挑戰(zhàn)與機遇。

陳董強調(diào)，2024年度要以“提質(zhì)增效”為目標，全體干部和員工要積極擁抱變革，加速內(nèi)部數(shù)字化轉型，提高管理效率；要以人為本，持續(xù)優(yōu)化人才結構，吸納更多優(yōu)秀人才引入；要學會“事上練”，加強自身建設，敢于迎難而上、抓住機遇、突破自我，在具體事情上面付諸實踐。通過全員齊心協(xié)力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

萬物向新，乘勢而上。復盤是一個不斷學習、總結、反思、提煉和持續(xù)提高的過程，本次年度經(jīng)營工作會議，通過復盤總結、分析問題，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，為下一步工作明確了方向。開目軟件全體員工，將以此次會議的精神和舉措為指引，強化責任擔當，積極謀劃發(fā)展，在工業(yè)軟件賽道上揚帆起航，譜寫新的篇章。

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