近日，由開目軟件實施的中航工業(yè)集團某公司PLM系統(tǒng)項目驗收會順利召開，經(jīng)過嚴謹?shù)捻椖繀R報及評估審核，與會專家領(lǐng)導(dǎo)一致同意項目通過驗收。中航工業(yè)集團某公司副總經(jīng)理，項目負責(zé)人、研產(chǎn)部部長和各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)；以及開目軟件副總經(jīng)理賈華文和實施項目組成員共同參會。

隨著企業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新同步增多，對統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝過程的結(jié)構(gòu)化管理、研發(fā)工藝制造協(xié)同、信息流暢通也提出了更高的要求。因此，在2023年12月，中航工業(yè)集團某公司與開目軟件啟動了PLM項目實施工作。

開目項目團隊根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，完成了產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)管理、結(jié)構(gòu)化工藝管理、工裝管理、變更管理、工藝知識管理、系統(tǒng)集成等功能的開發(fā)，構(gòu)建了適用于企業(yè)的研發(fā)工藝一體化管理平臺與管理模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的有序規(guī)范、設(shè)計過程的優(yōu)化和資源的共享及上下游數(shù)據(jù)的一致，提升企業(yè)研發(fā)效率和管理水平。

? 系統(tǒng)運行高效穩(wěn)定：截止項目驗收時，針對不同部門、工藝文件類型，配置開發(fā)11個工作流，采集了400+條工藝資源、物料與設(shè)備資源7000+條，創(chuàng)建了EBOM對象100+條、結(jié)構(gòu)化工藝規(guī)程30+份、設(shè)計文檔30+份、作業(yè)指導(dǎo)書100+份......數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)無誤，高效穩(wěn)定。

? 建立了統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺：實現(xiàn)了設(shè)計體系中各型號產(chǎn)品類數(shù)據(jù)、資料與文檔的管理規(guī)范，梳理出標準化，實現(xiàn)平臺化統(tǒng)一管理，提升了部門間的協(xié)同效率。

? 實現(xiàn)了紙質(zhì)工藝向結(jié)構(gòu)化工藝的轉(zhuǎn)型：按需求設(shè)計結(jié)構(gòu)化工藝路線、工序及其屬性的結(jié)構(gòu)關(guān)系，并基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)輸出工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書，替代手工工藝文件編制，提升工藝設(shè)計與管理水平。

? 完善了企業(yè)知識重用機制：建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，完善了企業(yè)知識重用機制，支持信息共享，提高了知識的利用率，提升協(xié)同開發(fā)能力。

? 支持設(shè)計工藝與生產(chǎn)協(xié)同：為制造環(huán)節(jié)提供無紙化方案，實現(xiàn)BOM、工藝路線到MES的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的共享，打通工藝到生產(chǎn)制造的管理流程，為未來MES集成以及后續(xù)APS智能排產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

? 產(chǎn)品開發(fā)過程與數(shù)據(jù)安全管理：規(guī)范化產(chǎn)品開發(fā)流程，減少人員變動對產(chǎn)品開發(fā)的影響；基于輕量化技術(shù)實現(xiàn)了電子化審核、數(shù)據(jù)集中管理以及基于角色的權(quán)限控制。

驗收會上，開目項目負責(zé)人介紹了項目整體建設(shè)情況和成效，并表示后續(xù)將繼續(xù)做好運維服務(wù)，保證系統(tǒng)高效運行，確保企業(yè)研發(fā)管理創(chuàng)新。

開目軟件賈總提到，此次項目建設(shè)取得了初步的成果，為企業(yè)研發(fā)和工藝協(xié)同創(chuàng)新提供了技術(shù)支持。首先是雙方領(lǐng)導(dǎo)的重視及對項目實施過程的關(guān)注，同時離不開項目成員的共同努力和相互配合，第三是業(yè)務(wù)部門的積極支持。開目軟件的業(yè)務(wù)定位是與企業(yè)結(jié)成長期合作伙伴，期待后續(xù)和企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進行更加深入的合作。

中航工業(yè)集團某公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了對企業(yè)信息化建設(shè)，特別是PLM項目的重要性，并對開目團隊高標準、高細節(jié)、高專業(yè)的工作能力和態(tài)度表示認可與感謝。同時提到，此次驗收總結(jié)會，標志著項目新的階段開始，各業(yè)務(wù)部門要大力推動PLM系統(tǒng)的使用，不斷挖掘和豐富系統(tǒng)功能，及時總結(jié)并持續(xù)改善，以實現(xiàn)提質(zhì)降本增效，為后續(xù)進一步的信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

項目驗收后，中航工業(yè)集團某公司給PLM項目組發(fā)來感謝信，其中提到：“在面對由傳統(tǒng)紙質(zhì)工藝向結(jié)構(gòu)化工藝的轉(zhuǎn)型過程中，遇到各種問題與挑戰(zhàn)時，開目團隊表現(xiàn)出了卓越的應(yīng)對能力和團隊協(xié)作精神.......希望在未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程里，能夠繼續(xù)與開目保持緊密的合作關(guān)系，共同創(chuàng)造更多的輝煌。”

項目驗收后，雙方將繼續(xù)秉承友好合作的精神，開目軟件將持續(xù)為中航工業(yè)集團某公司提供技術(shù)支持運維服務(wù)，及時響應(yīng)企業(yè)需求，在長期戰(zhàn)略合作的道路上攜手共贏，助力企業(yè)信息化水平邁向更高的臺階。

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