企業(yè)普遍存在大量的、較頻繁的變更。對(duì)變更而言，一方面要關(guān)注變更過程的規(guī)范性以保證變更的正確，另一方面需要制定合理的一致性策略，保證變更的貫徹。與此同時(shí)，變更過程中、變更前后數(shù)據(jù)的比較與追溯則能夠幫助用戶有效的管理和使用這些數(shù)據(jù)。

開目PLM系統(tǒng)內(nèi)置符合規(guī)范的變更過程管理體系

通過變更過程管理，能夠?qū)崿F(xiàn):

1.改善工程變更管理能力，規(guī)范變更流程，保證變更的一致性，跟蹤和追溯變更歷史；

2.規(guī)范工程變更過程和相關(guān)控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品工程變更管理；

3.對(duì)工程更改進(jìn)行完整的影響范圍分析；

4.對(duì)更改過程進(jìn)行有效控制, 確保更改發(fā)放的完整性和時(shí)效性。