助力制造企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型
關于臨時替換料(代料)的問題,應對因訂單數(shù)量不同引起的頻繁變更的業(yè)務,開目MPM是如何管理的?
首先,在工藝設計階段,就通過與ERP的集成,獲取到了關于材料庫存的相關數(shù)據(jù)給工藝做參考。其次,在生產(chǎn)準備過程中,我們通過電子備料單的功能,基于零部件加工的標準材料定額,可做到對每個訂單的加工要求,靈活且合理的分配材料定額用量,此時,也可以參考材料庫存,更換庫存量大的材料。
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